Participanții învață, prin exerciții practice și personalizate, mai multe despre următoarele concepte:
– responsabilitate, prin participarea directă și asumarea deciziilor luate;
– motivare, prin energia și angajamentul autogenerat;
– orientarea către inovație și dezvoltarea organizațională, prin identificarea obiectivului comun al tuturor echipelor;
– competiție versus colaborare, avantaje și dezavantaje;
– dezvoltarea de echipe performante, prin punerea în comun a tuturor resurselor organizaționale;
– planificare strategică;
– management al riscului, prin asumarea deciziilor în lipsa anumitor informații;
– management de proiect, prin identificarea și gestionarea tuturor fazelor unui proiect, ținând cont de tripla constrângere: calitate, timp și cost;
– managementul informației, ca parte a sistemului de management al resurselor;
– depășirea barierelor în comunicare, între colegi și către management;
– leadership participativ, prin implicarea în performanța echipelor a conducătorului jocului.