1. Primești profilele individuale ale celor 4 membri ai echipei tale
2. Alegi pașii de acțiune & instrumentele de comunicare pentru a ajunge să îți cunoști mai bine echipa – dar cu constrângeri de buget și timp
3. Încerci să înțelegi pentru fiecare membru al echipei tale cât de bine își înțelege rolul, cum simte apartenența la echipă și care este relația sa cu ceilalți membri din echipă

Dezvolți fiecare membru din echipa ta și afli informațiile care îți lipseau:

Alegi pașii pe care îi vei face pentru

1. a spori

• înțelegerea rolului său
• apartenența la echipă
• relația cu ceilalți membri din echipă

2. a dezvolta competența persoanei la locul de muncă precum și nivelul său de satisfacție la locul de muncă

1. Aloci sarcini diverșilor membri ai echipei
2. Gestionezi evenimente neașteptate (conflicte, întârzieri zilnice în activități, …)
3. Comunici cu membrii echipei
4. Întărești legătura între membrii echipei

1. Alegi între diverși candidați pentru a ocupa o poziție suplimentară în echipa ta – toți candidații sunt diferiți din punct de vedere competențe, caracteristici personale și indicatori pentru potrivirea cu echipa existentă
2. Creezi un plan de integrare pentru noul membru în echipă

1. Aloci sarcini diferiților membri din echipă
2. Selectezi criterii de măsurare pentru a spori satisfacția angajatului & nivelul său de competență
3. Gestionezi evenimente neașteptate
4. Comunici cu membrii echipei
5. Continui integrarea noului membru
6. Continui să întărești legătura în echipa ta