Dezvoltam omenii din organizatii.
Prin scoli de management si academii de leadership, simulari de business si interventii de formare la cele mai inalte standarde.

Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea ca “a invata” se regaseste, fara gres, la intersectia dintre “a sti”, “a trai” si “a crede”.
Acestea sunt verbele pe care se sprijina programele noastre:

Programe personalizate

Construim impreuna cu top managementul companiilor-partener, spre cresterea si transformarea durabila a organizatiei.

Academia de Leadership

O abordare coerenta si integrata ce acopera intreaga corola de concepte si intrumente specifice de leadership.

Management

Compendiu de abilitati structurat special pentru a face legatura intre teoria şi practica performantei manageriale.

Coaching

Acoperim atat zona coaching-ului one-to one cat si pe cea a trainingului clasic de dezvoltare a abilitatilor de coaching.

Management de proiect

Un pachet consistent de instrumente practice concepute sa scurteze distanta dintre planul scris pe hartie si realitate.

Resurse Umane

Program acreditat international ce deschide, usa cu usa, toate domeniile de competenta ale Resurselor Umane.

Simulări de business

Sa intelegem cum functioneaza businessul, folosind aceste instrumente complexe de catalizare a schimbarilor de atitudine.

Diagnoză

Intrumente de intelegere si cataliza a interventiilor de dezvoltare si de schimbare organizationala.

Soft Skills

Comunicare, feedback, managementul conflictului, formare formatori, customer care, inteligenta emotionala, self esteem

Teambuilding

Cand spui "echipa", spui "relatii". Iar relatiile sunt baza fiecarei activitati si a fiecarui program de teambuilding Evolutiv.

Workshop

Interventii punctuale cu valoare si impact, integrate in evenimente mai mari sau structurate pentru perioade scurte de timp.

Corporate Social Responsability

Contribuim, dincolo de business, la o lume mai buna. Din care vrem sa facem parte.

Evolutiv si-a dezvoltat si perfectionat, in timp, o metoda de lucru cu partenerii care incepe cu intelegerea businessului si se incheie cu asistenta post-training.

1. Businessul dvs.

  • intelegem businessul si obiectivele dvs. strategice
  • facem interviuri cu grupurile de interese
  • creionam profilul participantilor
  • intocmim lista comportamentelor si competentelor prin care va veti atinge obiectivele strategice
  • evaluam nivelul actual al comportamentelor si competentelor participantilor
  • definim decalajele si fixam prioritatile

2. Designul trainingului

  • punem fata in fata obiectivele organizationale cu cele de invatare
  • aliniem cele doua seturi de obiective
  • desenam harta conceptelor-cheie si a abilitatilor de consolidat
  • intocmim design-ul programului
  • alegem metodele potrivite de invatare
  • intocmim bugetul de learning&development

3. Continutul programului

  • redactam suportul de curs
  • concepem studiile de caz si instrumentele customizate
  • intocmim work-flow-ul programului
  • prezentam factorilor de decizie proiectul pentru OK
  • revizuim programul, ingloband sugestiile tuturor stakeholderilor
  • definitivam structura programului

4. Trainingul propriu-zis

  • livram programul conform planului convenit
  • identificam puncte de sprijin noi, dezvaluite de participanti, si le punem in slujba obiectivelor organizatiei
  • adaptam metodele de invatare propuse la profilul participantilor
  • ajustam workflow-ul, daca e cazul, in acord cu obiectivele de invatare fixate
  • desenam impreuna cu participantii planuri de actiune individuale si de echipa
  • discutam despre conexiunea dintre conceptele din training si planurile de actiune

5. Post-training

  • dam managementului feedback detaliat despre desfasurarea trainingului
  • retusam planurile workshop-urilor post-training, adaugand nuante noi, descoperite la sala
  • moderam sesiuni de follow-up pentru a analiza implementarea planurilor de actiune
  • facem sondaje de opinie pentru a masura impactul trainingului
  • evaluam progresul participantilor in materie de comportamente si competente
  • facem recomandari pentru noi programe de learning&development

Sediul EVOLUTIV
Bucureşti, IAA House - Calea Victoriei 126, etaj 3, sector 1
Telefon
Gheorghe Andrieș: 0723. 522. 025 (centrul regional București)
Cristina Ţirulnic: 0726. 684. 282 (centrul regional București)
Sorina Andron: 0742. 951. 687 (centrul regional Iași)
Mail
office@evolutivconsultants.ro
DMC Firewall is a Joomla Security extension!