SimTALENT - business simulation

SimTALENT este o noua simulare propusa de Evolutiv, in care participantii invata modul in care deciziile au impact asupra dezvoltarii potentialului oamenilor din organizatie, ei devenind manageri si concurand pentru cel mai bun scor la talente (Talent Score). Provocarea managerilor este să execute două perioade de simulare conducând și dezvoltând echipe - toate diferite ca profil, cerințe și performanță și, exact ca în lumea reală, având la dispoziție bugete limitate de bani și de timp.

Obiectivul acestei simulari este ca participantii sa invete modul in care deciziile au impact asupra dezvoltarii potentialului oamenilor din organizatie. Nu e usor, dar e distractiv, cu multe aha-uri si lectii invatate. 

SimTALENT se adreseaza tuturor acelor organizatii care inteleg ca dezvoltarea potentialului e un factor covarsitor pentru viitorul angajatilor si care considera ca acest lucru nu e doar responsabilitatea departamentului de Resurse Umane, ci a fiecarui manager al organizatiei.

Citește mai departe: SimTALENT - business simulation

2017 - de 10 ani, IMPREUNA

De 10 ani construim impreuna alaturi de zeci de companii, insotindu-le intru autodepasire, fiindu-le aproape si in epoci de crestere, dar si in vremuri tulburi, de nevoie.

Am inceput sa ne pregatim pentru a va fi alaturi, cei mai multi dintre noi, in urma cu mai bine de 20 de ani, cand piata de training in management abia se coagula in jurul catorva modele de import. Mai intai am invatat sa fim traineri, sa livram bine si corect cursul comandat. Iar apoi am invatat sa tinem cont de specificul local si de particularitatile fiecarei companii-partener.

S-au adunat in CV-urile noastre, a oamenilor Evolutiv, din anii ‘90 incoace, experiente complexe: zecile de mii de ore de training petrecute cu mii de oameni - de la top executivi la middle manageri si chiar maistri - au completat in chip fericit devenirea profesionala a fiecaruia dintre noi.

Citește mai departe: 2017 - de 10 ani, IMPREUNA

Un nou program Evolutiv: scoala de management in IT

Ne pregatim de lansarea in Romania, in primavara aceasta, a unui program dedicat special managerilor din domeniul IT. 
Scoala de management Evolutiv pentru specialistii in IT este un program gandit si creat special pentru a veni in intampinarea nevoilor si provocarilor intalnite in acest domeniu complex, ce se afla continua schimbare. 
Mediul de lucru, contextul pietei si al evolutiei tehnologiilor, specificul echipelor si a proiectelor din IT, cer si presupun competente de management si leadership care sa mentina si sa incurajeze motivatia si performanta oamenilor si a echipelor. 
Astfel, acest program Evolutiv a fost construit impreuna cu practicieni din domeniu si imbina teoriile si bunele practici de management cu exemple, studii de caz si tematici specifice domeniului IT, selectate, prezentate si dezvoltate de specialisti in IT. 
Citește mai departe: Un nou program Evolutiv: scoala de management in IT

Am lansat in Romania Simularea SimFLEX

Prin intermediul SimFlex, participanții vor experimenta ”live”, timp de ”șase ani/cicluri de business”, situații complexe și provocatoare, foarte asemănătoare cu mediul de afaceri actual.

SCOP: participanții vor fi transpuși în realitatea complexă a unei afaceri, pentru a experimenta gândirea și comportamentul necesare unui executiv de top. 

OBIECTIVE:

Participanții vor experimenta în cadrul mai multor cicluri de business:

  • gândirea și planificarea strategică;
  • procesele decizionale care conduc o organizație spre dezvoltare și profit.
Citește mai departe: Am lansat in Romania Simularea SimFLEX

O noua grupa E-HR, in Bucuresti

La final de octombrie am lansat o noua serie din programul E-HR, program acreditat ITOL, UK.

Experienta participantilor si impartasirea ideilor aplicate de ei in practica dau savoare acestui program, la fel de apreciate fiind informatiile diversificate si actuale, ceea ce ii face pe participanti sa afirme ”Cred ca ne-ar mai fi trebuit o zi!”. 

Evolutiv Human Resources este acreditat internațional de ITOL (Institute of Training and Occupational Learning, Marea Britanie).

  • acreditarea certifică utilizarea adecvată a celor mai bune metode de transfer de cunoștințe și abilități în procesele de formare și dezvoltare a adulților
  • absolvenții vor obține, dacă vor parcurge cu succes întregul program, certificatul internațional eliberat de ITOL
Citește mai departe: O noua grupa E-HR, in Bucuresti

Scoala de Management POLICOLOR

Vreau sa va multumesc pentru toate informatiile pe care ni le-ati impartasit deoarece sunt cu adevarat pretioase, iar eu deja am inceput sa le pun in practica si dau rezultate. Multumesc pentru un training de calitate la care m-am simtit foarte bine si care a meritat toata atentia.

Multumesc Gigi, Multumesc Delia, multumesc Cristina.

 

Cu emotie dorim sa impartasim bucuria finalizarii cu succes a primei promotii din Școala de Management POLICOLOR.

A fost un program de dezvoltare manageriala care s-a intins pe parcursul a 6 luni si la care au luat parte aproximativ 32 de manageri din POLICOLOR.

Citește mai departe: Scoala de Management POLICOLOR

Cum punem in practica managementul de proiect

“Sunt foarte bune teoriile pe care le prezentați, dar la noi nu se pot aplica!” - iată o replică pe care o aud frecvent la trainingurile de management de proiect. Chiar aşa să fie? Păi eu zic că urmarea firească ar fi să încercăm şi apoi să ne pronunţăm.

Aşa a gândit şi managementul unei companii de distribuţie în care, nu întâmplător, spiritul antreprenorial este foarte puternic dezvoltat. Adică, au spus managerii, după training hai săşi valorificăm cele învăţate, aplicându-le în practică.

Deşi într-o astfel de companie prepoderente sunt activităţile funcţionale şi nu cele de proiect, decizia de implementare a managementului de proiect a fost corelată cu transpunerea în practică a strategiilor. Cu atât este mai curajoasă decizia.

Citește mai departe: Cum punem in practica managementul de proiect

Cele mai proaste 10 idei din HR

Interesant cum americanii încep să deconstruiască ceea ce cu sârg au creat în atâția ani de HR.

Iată 10 idei sugerate de autoarea unui articol publicat în Forbes ca fiind cele la proaste idei HR din toate timpurile. Bune de despicat în patru la o șezătoare HR :)

Menționăm că autoarea a obținut primul rol de leadership în HR în 1984.

1. Distribuirea forțată

”În acest exercițiu managerilor li se cere să își compare angajații unii cu alții. Dacă nu vreți ca oamenii cei mai talentați să vă plece și nu doriți să vă încurajați angajații să își consume energia mentală și emoțională concurând unii cu alții, scăpați de acest sistem.”

Citește mai departe: Cele mai proaste 10 idei din HR

BLOG EVOLUTIV

Newsletter EVOLUTIV

Pentru ca vrem sa te ajutam sa economisesti timp, bani si energie, iti oferim posibilitatea de a-ti aduce cele mai noi articole, evenimente si oferte EVOLUTIV direct pe email.

Sediul EVOLUTIV
Bucureşti, IAA House - Calea Victoriei 126, etaj 3, sector 1
Telefon
Gheorghe Andrieș: 0723. 522. 025 (centrul regional București)
Cristina Ţirulnic: 0726. 684. 282 (centrul regional București)
Sorina Andron: 0742. 951. 687 (centrul regional Iași)
Mail
office@evolutivconsultants.ro
DMC Firewall is developed by Dean Marshall Consultancy Ltd